Отдельная услуга
Упакую сложную бизнес-идею в материал, который понимают и запоминают
Упаковка сложной бизнес-идеи в материал, который понимают команда, партнёр и инвестор.
Это не копирайтинг. Прежде чем написать первый слайд, я разбираюсь в продукте, рынке и экономике — иначе получится красивый документ, который разваливается на первом же вопросе. Продаётся понимание бизнеса, а текст и структура — способ его передать.
Что входит
- презентация стартапа для инвесторов
- редактура и усиление существующей презентации (pitch deck)
- коммерческое предложение для B2B- или IT-компании
- продуктовая или стратегическая презентация
- тексты для запуска нового продукта
- структура и текст выступления руководителя
- упаковка сложной бизнес-идеи в понятные ключевые сообщения
Когда это нужно
- готовите материал для инвестора и нужна не верстка, а логика
- презентация есть, но она не отвечает на вопросы, которые задают
- нужно коммерческое предложение, объясняющее ценность, а не список функций
- руководителю нужно выступление, после которого принимают решение
Результат работы
Что вы получите на выходе
- 01структура материала и ключевые сообщения
- 02текст, проверенный на вопросы, которые задают инвесторы и клиенты
- 03аргументация, опирающаяся на продукт, рынок и цифры
- 04готовый материал для встречи, рассылки или выступления
Вопросы по услуге
Что спрашивают об этом формате
Можно ли обратиться только за консультацией?
Да. Любая работа начинается с диагностической встречи, и иногда ею и заканчивается: бывает, что задача решается разбором ситуации и парой решений, а полноценный проект не нужен. Если после встречи станет понятно, что нужен другой формат или другой специалист, я об этом скажу.
Как начинается работа над проектом?
С заполненной формы и диагностической встречи. На встрече разбираем задачу и превращаем её в формулировку, которую можно проверить цифрами. После этого предлагаю формат работы и стоимость, а состав работ фиксируем в договоре.
Можно ли помочь команде внедрить стратегию?
Да, это отдельный этап работы. Стратегия без плана внедрения остаётся документом, поэтому я довожу её до шагов, метрик и ответственных, а дальше сопровождаю: смотрим на показатели, проверяем гипотезы и корректируем план. Объём сопровождения обсуждается отдельно.
Обсудить проект
Расскажите о задаче: презентации и тексты
Оля изучит задачу и предложит подходящий формат работы.
- Чем конкретнее описана задача, тем полезнее будет первый ответ.
- Если задача решается проще или другим специалистом — я скажу об этом.